汤臣倍健蛋白质粉功效,汤臣倍健光鲜业绩的背后

【汤臣倍健蛋白质粉功效,汤臣倍健光鲜业绩的背后】昨晚开淘宝睡不着 。主页推送了一段薇娅带来汤臣汴京胶原蛋白饮料的淘宝短视频 。图中,薇娅聊了又聊 。安利的胶原蛋白饮料太好了 。

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点击视频下方的评论区,可以发现大致有两种观点 。一方认为这类产品有用,但需要长期饮用;对方认为这类产品不值半毛钱,长期饮用也会给长期饮水带来好处 。
事实上,关于保健品的争论在中国已经持续了几十年 。双方各持己见,谁也说服不了谁 。就连曾经用疯狂广告洗脑的脑白金和黄金搭档,终究没能闯入人们的生活 。
保健品是一种食品 。根据中国保健协会的定义,保健品是具有特定保健功能或旨在补充维生素和矿物质的食品 。一般来说,保健品可以细分为四大类:膳食补充剂(VDS)、传统滋补保健品、运动营养产品和体重管理产品 。
在膳食补充剂领域,国内领先的企业是汤臣边建(300146 。SZ),主营业务为膳食补充剂的研发、生产和销售,主要产品包括蛋白粉、维生素和益生菌 。
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本月初,汤臣边建同时公布了2020年年报和2021年第一季度业绩预告,两者均大幅增长 。不仅2020年利润翻了五倍多,而且2021年一季度利润预计同比增长35%-55%,将公司股价推向了高潮 。然而,在这场华丽的表演之后,仍然有许多风险点 。
01
业绩激增的真相
汤臣便签于2010年在科创板上市 。上市后虽然没有惊人的表现,但总体上持续改善,但波动性很大 。
汤臣汴京发布的最新2020年年报显示,公司去年实现营业收入60.59亿元,较去年同期增长15.83%;归母净利润15.24亿元,同比增长528.29% 。
在疫情之年,公司还能获得5倍的净利润 。乍一看,公司的竞争力和抗风险能力非同一般 。但对比公司前几年的业绩可以发现,2020年的辉煌业绩是建立在2019年的灾难性业绩基础上的 。
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2019年,汤臣边建实现营业收入52.62亿元,同比增长20.94%;归母净利润为-3.56亿元,同比下降135.51%,是公司上市以来唯一亏损的一年 。
亏损原因是公司2018年收购的澳大利亚益生菌企业生命空间集团PtyLtd(LSG)业绩未能达到预期,导致公司计提商誉和无形资产减值准备合计15.71亿元,导致2019年亏损3.56亿元 。
因此,公司2020年业绩飙升的很大一部分原因在于起点低 。
话说回来,剔除LSG雷电风暴的影响,公司2019年净利润约为10.46亿元,较2018年增长约4% 。
公司2020年净利润中,基金投资和理财产品收入为4.41亿,占利润总额的24.84% 。此外,还有一点值得警惕 。公司业绩的增长率多年来一直在下降 。2018年、2019年和2020年,公司营收增长率分别为39.86%、20.84%和15.83%,降幅明显 。
02
子公司LSG风险犹存
LSG最初是澳大利亚的一家保健品公司,其益生菌业务带来了总收入的80%左右 。2018年7月,汤臣边建宣布将以35.14亿元的对价收购LSG,因收购价格约为LSG净资产的35倍,引发市场一片哗然 。
汤臣边建急于以35倍的溢价收购LSG,主要有两个原因 。一是丰富其业务范围;二是去海外 。即使看起来是两全其美的收购,这笔交易对汤臣边建来说也不是一笔好买卖,甚至可以说
尽管运气不好,但LSG本身的质地并不太好 。2016-2018年,LSG的收入分别为3.07亿、4.74亿和7.19亿;同期利润仅为6300万元、6300万元、8400万元,在营收持续增长的同时,利润多年不变 。
收购完成后,2019年,LSG的营收和净利润分别为4.58亿和-15.53亿;2020年将是5.67亿和-747万 。到目前为止,没有希望从LSG翻身 。
公司在2020年年报中也坦言,由于LSG与公司在法律法规、会计税务制度、经营手法、经营理念、企业文化等方面存在差异,未来整合仍存在不确定性 。
截至2020年末,汤臣边建商誉和无形资产账面价值分别为12.16亿和9.23亿 。
临较大的商誉和无形资产减值风险 。2021年若是LSG经营仍不见起色,公司将要继续计提高额商誉和无形资产减值损失,对本年利润十分不利 。
2020年7月底,汤臣倍健对广州麦优网络科技有限公司(简称广州麦优)增资8500万元,占增资完成后广州麦优注册资本的85%,为产品的线上营销拓宽渠道 。但是这次的收购标的依然很尴尬,年报显示,公司的应收账款和销售费用分别同比提高44.61%、10.18%,原因就是广州麦优并表所致 。
03
颇受争议的保健品
如前所述,关于保健品的争论已经持续数十年 。保健品是介于食品和药品之间的一个产品分类,其需要长期服用和针对适用人群的特点导致其效果很难被察觉,由此引发分歧 。
从国内保健品市场来看,保健品市场规模逐年扩大,市场份额从2010年的695亿元提升至2019年的1785亿元,年复合增速达9.89%,说明国民对保健品的接受度是逐年提高的 。
但是,个位数的增速也暴露了国民对保健品的担忧 。更多的人还是认为购买保健品等同于交智商税,这些年在屡禁不绝的虚假宣传下,很多消费者都给保健品贴上了高价低效的标签 。
例如,平日药店几块钱一瓶的维生素C,在天猫汤臣倍健官方旗舰店售价高达128元两瓶,然而二者的功效其实并没有差别 。
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04
总结
翻开汤臣倍健2020年报封面,第一页就是董事长梁允超致股东的一封信 。
信中介绍道,2020年是汤臣倍健2018-2020年“新一轮增长周期”三年规划的收官之年,伴随着上一轮三年规划的结束,汤臣倍健2021-2023年新一轮的三年规模也已经开始,战略重点包括科学营养、全链数字化、超级供应链、用户资产运营 。
都是些高大上的构想,然而关于产品却只有寥寥几笔 。
2020年,公司的销售费用达18.18亿元,研发费用却只有1.4亿元,占总营收的比重为2.3%,可见在公司的规划中,营销的重要性要远远高于产品的开发 。

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